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 新闻动态
三精阀门加快发展电子商务
点击次数:809 发布时间:2013-12-17
 

双十一诞生以来,交易金额从5000万元到350亿元,有分析师认为2014年淘宝双十一的销售额或达到600亿元。由此可见,中国电子商务市场继续保持高速增长,阀门产业如何能从这里看出一些发展方向呢?
    随着电商市场的增大,商品种类也越来越多,用户的选择面也相应增加,面对网络购物的直接在线体验也更加在乎。阀门电商用户体验如何,用户转化率如何提高,已经成为了阀门电商迫切需要解决的问题,这一问题也必将是阀门产业未来竞争焦点所在。
    伴随着全球经济进入深度转型调整阶段,中国经济也迎来中速增长的新周期,阀门企业面临模式创新、业务流程创新、管理创新等多重挑战。实现精益管理,加强集团管控已成为阀门企业不约而同的选择。
  事实上,成本管理是阀门公司对价值链的一个管理方法。把企业运营成本拆开来看不难发现,随着人力成本不断上升,营销费用降低的空间非常有限。那么,从销售、研发到采购的各个环节,成本降低空间在哪?一项调查发现,企业的平均采购支出占企业销售收入的比重超过55%,控制采购成本已然成为企业重要的利润源泉,而电子采购无疑将扮演重要的角色。
  通过搭建专有的电子采购平台,与企业erp系统集成形成一体化应用,可以形成上下协同、内外协同、一体化的物资采购管理模式,打通供应链中企业之间的信息壁垒,加强企业间的信息共享和沟通协同,通过流程化管理提高供应链运作效率,从而提升企业核心竞争力。
  构建电子商务系统 哪些因素不可忽视
  那么,到底如何推进阀门公司电子商务系统的构建?三精阀门负责人认为以下关键因素不可忽视。
  首先,需要改变电子商务建设观念。许多人在提到电子商务时,往往认为电子商务就是构建一个。事实上,电子商务不仅是个,它更是供应链转型的成果,能够促进央企发展。电子商务不仅仅体现购销体系的内部变化,而且涉及到上至企业战略,下至企业运营的整个系统的变化。通过融合创新的业务模式,以的技术为支撑,可以优化企业的管理流程,真正借助信息技术促使企业各种管理体系落地生根。因此可以说,电子商务是一种业务变革。
  其次,从购销环节来看,无论是采购业务还是销售业务的优化变革,不管是企业自身抑或是建立物资公司进行商贸物流周转,电子商务模式需要符合两个要素:一是集团和下级各单位的交互流程顺畅,二是与物流商的资金流和信息流连通。通过什么渠道?怎么采购?怎么销售?企业需要制定好规则。在制定好制度、流程的基础上再进行有效的授权或分权。随着电子商务向移动商务发展,云计算、大数据等新技术被广泛采用,移动安全的重要性也正日益凸显。
  可以预见,网络营销正以不可逆转的趋势影响着人们的消费理念,阀门行业步入网络营销时代是必然趋势,阀门公司都应早日开展网络推广,主动出击,早日摸索出适合企业的低成本益的营销之路。但阀门企业要想做好网络销售,上海明保阀门觉得也必须在保证产品质量的基础上,选择合适的目标受众群,同时采用多样化推广方式,传统渠道(期刊)与网络渠道互相配合、相得益彰,并且,还要做好售后服务工作,培养自己的客户群体,增加客户的重复购买。只有这样,企业的网络销售才能逐步成熟,不断地取得更好的销售业绩。
    信息社会时代需要更广泛的信息来源、更经济的运营成本,传统阀门行业需要有互联网平台来助跑,它将带来营销的时代变革,阀门行业真正进入电子商务时代了。

 

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